Positiv påvirkning i og utenfor spillene våre

I Electronic Arts er vårt mål å inspirere verden til å spille. Vi utvikler fantastiske spill og underholdningsopplevelser for spillere fra hele verden, og vi lever for å bygge opp og fremme positiv spilling i nettsamfunnene våre. Det er i vårt DNA å være en positiv påvirkning i lokalsamfunnene der vi jobber, bor og spiller.  

Når vi nå gjør oss klar for et nytt regnskapsår, gir EAs sjef for sosial påvirkning, Luis Maes, oss en titt på EAs sosiale påvirkningsinitiativer det siste året – fra selskapsdekkende donasjoner og medarbeideres frivillighet til å gi tilbake via spilling.

Du ble med i Electronic Arts for å skape og lede Social Impact-teamet. Kan du gi oss en oversikt over hva teamet jobber med?

For det første er Electronic Arts forpliktet til å være en positiv innflytelse for våre medarbeidere, spillere, miljøet og lokalsamfunnene der vi bor, jobber og spiller. Jeg mener bestemt at vi kan styrke samfunnet og virksomheten vår ved å skape et mer mangfoldig, rettferdig og inkluderende arbeidsmiljø; operere mer bærekraftig; skape interaktive underholdningsopplevelser som er trygge og givende for alle; gi tilbake til nettsamfunnene våre.

For å oppnå dette, har vi flere team og ledere som jobber mot felles mål og forpliktelser. En av nøkkelteamene er Social Impact. Vi samler EAs filantropi som bedrift, medarbeidernes frivillige arbeid og donasjonsmatching, samt våre fantastiske spillere og skapere og våre interaktive underholdningsopplevelser, for å styrke vår positive innvirkning, lede an og vise hvordan filantropiens fremtid ser ut. 

Hva slags tilnærming har Electronic Arts tatt for å gi støtte i forbindelse med den pågående konflikten i Ukraina? 

Vi er sjokkerte over konflikten som utfolder seg i Ukraina. Vår filantropiske tilnærming spenner over vår kollektive innsats på tvers av virksomheten, teamene og medarbeiderne i EA. Vi tar affære i solidaritet med folket i Ukraina, og krever fred og en slutt på invasjonen.   

Vi matcher våre medarbeideres bidrag med det dobbelte av beløpet, når pengene går til organisasjoner som tilbyr humanitær hjelp og hjelpearbeid for Ukraina. Arbeidet fortsetter med å finne med den beste måten for oss å gi mer støtte til regionen på, og i mellomtiden gir vi betydelige pengebidrag til flere organisasjoner, inkludert UNICEF USA og War Child, som bistår med humanitært hjelpearbeid i Ukraina og spesielt med behovene til flyktninger i omkringliggende regioner. Dette arbeidet inkluderer å gi barn trygge områder til lek og læring, og sørge for at familier har et sted for å få støtte, psykologisk førstehjelp og viktig informasjon. Vi samarbeider også med våre regionale team i Romania og Polen for å identifisere flere lokale organisasjoner der vi kan kanalisere flere økonomiske ressurser og støtte, for å fortsette å gjøre en positiv innvirkning for de som er fordrevet fra hjemmene sine av denne konflikten.

I tillegg har vi stoppet salget av EA-spill og innhold i Russland og Hviterussland, samt tatt grep i enkelte spill, inkludert fjerning av russiske lag i FIFA 22 og fjerning av russiske og hviterussiske lag i NHL 22. 

Electronic Arts har nylig utvidet flaggskipet «Play to Learn», et digitalt læreprogram til skoler i Canada og Storbritannia. Hva er noen av de andre organisasjonene som Electronic Arts støtter?

Gode gjerninger er en del av vårt DNA, og vi har gitt tilbake til lokalsamfunnene våre i mange år. Vi støtter organisasjoner som fokuserer på vitenskap, teknologi, ingeniørvitenskap, kunst og matematikk (STEAM), sosial rettferdighet og rasemessig likestilling, samt de som bidrar til å gjøre spillsamfunnene mer positive, morsomme, rettferdige og trygge for alle.    

Vi har nylig utvidet det digitale læringsprogrammet Play to Learn til studenter ved over 100 skoler i Canada og ytterligere 50 skoler i Storbritannia. Siden 2016 har over 56 000 studenter ved mer enn 500 skoler i Nord-Amerika deltatt på det digitale læringsprogrammet Play to Learn, deltatt på workshops på EAs kontorer og fått meningsfulle forbindelser med teamene våre. 

I løpet av det siste året fortsatte vi det langvarige samarbeidet vårt med Girls Who Code. Det er en organisasjon som gir unge kvinner ferdigheter og selvtillit til å satse på STEAM-karrierer. I juli arrangerer vi vårt åttende sommerprogram der elever på videregående får lære fra EA-teamene om hvordan de bruker STEAM-ferdighetene sine til å lage spill. Siden starten av partnerskapet vårt har over 450 deltatt på den EA-sponsede sommerleiren eller deltatt på et Girls Who Code-arrangement med EA som vertskap. Statistikk viser at Girls Who Code-deltakerne har 15 ganger større sannsynlighet for å starte et informatikkstudium enn gjennomsnittet.

Vi har også styrket vår støtte til Spillerkoalisjonen og deres misjon om å oppnå sosial og rasemessig likestilling. Vi samarbeider med dem om løsninger for det digitale skillet for studenter fra underrepresenterte grupper i Austin, Los Angeles, Orlando, San Francisco og Seattle. I løpet av de siste tre årene har Players Coalition hjulpet over 800 husholdninger med datamaskiner og med å styrke sine teknologi- og dataferdigheter. Og vi går inn i vårt sjette år med støtte til Ditch The Label og innsatsen deres for å motarbeide dårlig oppførsel på nett og fremme psykiske helseressurser for unge som er rammet av mobbing og fordommer på nett.

Hvordan engasjerer du medarbeiderne dine i sosial påvirkning?

Vi har mer enn 12 000 ansatte i nesten 30 land, så medarbeiderne er vår største ressurs, og vi gir dem muligheten til å støtte de sakene de brenner for ved å gi gode vilkår for donasjoner og frivillig innsats. Dette inkluderer donasjonsmatching og permisjonsprogrammer for frivillig arbeid, noe som gir et sterkt utgangspunkt for å støtte organisasjoner de bryr seg om. I løpet av det siste regnskapsåret donerte medarbeiderne til over 2 000 veldedige organisasjoner over hele verden. 

Vi markerte «Giving Tuesday», men tok det litt videre og feiret giverånden en hel uke. Bidragene fra teamet utgjorde, inkludert matching fra EA, mer enn 1,8 millioner dollar som gikk til organisasjoner og formål som har en positiv innvirkning i verden. Våre medarbeidere donerte også tiden sin, med over 2 300 frivillige arbeidstimer på bare en uke. 

Under vår globale feiring av juneteenth ga vi vår støtte til kampen for sosial og rasemessig rettferdighet og tok grep for å drive endring i vår organisasjon og våre lokalsamfunn. Gjennom donasjoner fra medarbeidere og matching fra EA med dobbelt beløp, donerte vi USD 500 000 dollar til nesten 30 organisasjoner som ble valgt av ressursgruppene til våre ansatte.

Hvordan involverer dere spillersamfunnet i giverånden?

I motsetning til andre selskaper jeg vet om, så er vårt Sosiale påvirkning-team en del av EAs Positiv spilling-gruppe – som jobber med å lage bedre og sunnere spillersamfunn i og utenfor spillene våre. Teamets nærhet til spillutviklere og spillersamfunnet gir oss større og mer langtrekkende påvirkning på områder som er viktige for spillerne og selskapet vårt.

EA-teamene samarbeider året rundt med innholdsskapere i strømmearrangementer for å gi tilbake til samfunn over hele verden. I løpet av det siste året har strømmearrangementer med Apex Legends™ støttet ulike organisasjoner, som: ESA Foundation som jobber mer marginalisert ungdom; 1000 Dreams Fund som løfter opp og styrker kvinner innen gaming; og Rainbow Railroad, LGBTQ Freedom Fund, og Black Trans Advocacy Coalition som styrker og støtter LHBTQIA+-samfunnene.

Et annet samarbeid inkluderte spillet Codemasters™ F1®, hvor kampanjen Help for Heroes fremmet bevissthet og støtte til krigsveteraner med varige men i Storbritannia. Design Home™ samarbeidet med spillerne sine for å donere og matche midler til Habitat for Humanity, som bidrar til å bygge og forbedre ekte hjem i lokalsamfunn. Dragon Age Day fant sted i desember, og nettsamfunnet og studioet bidro under et veldedig strømmearrangement til støtte for The AbleGamers Foundation.

Dette er bare noen få eksempler på saker vi støtter, som er viktige for spillerne våre. Vi jobber sammen for å skape en mer positiv, støttende og inkluderende verden i og utenfor spillene våre.

Store endringer har skjedd og pågår stadig innen konsernledelse og sosial påvirkning. Hva er tilnærmingen Electronic Arts tar til det å gi tilbake, med tanke på fremtiden? 

Vi lever i en ny verden, forventningene til store selskaper er i endring. Virksomheter som har en modell som møter behovene til alle interessenter og samfunnene de påvirker, vil overleve og vokse fram. 

Nesten halvparten av verdens befolkning spiller dataspill, og tallet vokser fortsatt i et historisk tempo. Jeg ser på hvordan barna mine, som går på barneskolen, holder kontakt og leker med venner, og det handler hovedsakelig om dataspill og interaktive underholdningsopplevelser. Jeg tror virkelig at vi i fremtiden kommer til å gi tilbake både i virtuelle spill og fysiske miljøer, og selskapene som omfavner dette kommer til å oppnå en dypere og bredere sosial påvirkning, til gode for samfunnet og virksomheten.  

I EA er vi godt posisjonert til å forme fremtidens filantropi, gitt vår kjernevirksomhet og våre unike ressurser og kapasiteter. Når det er sagt: Fremtiden er nå, for teamet vårt. Vi jobber med våre interne og eksterne partnere for å bygge et fundament og en tilnærming som gjør det mulig for oss å ha innflytelse på viktige områder for vår verden og virksomhet.