Naše zaměření na lidi a inkluzivní kulturu pomáhá našim týmům vytvářet hry a zážitky, které baví stovky milionů hráčů a hráček po celém světě. Věříme, že globální pracovní síla s prvky rozmanitosti, jako jsou zkušenosti, dovednosti, nápady, zázemí, generace a pracovní úvazky, posiluje naši kulturu učení a generuje nápady pomáhající vytvářet pohlcující světy, postavy, příběhy a komunity, které mají ohlas u našeho globálního publika.

Naši lidé

Ve společnosti Electronic Arts se dlouhodobě snažíme podporovat zdravé a inkluzivní týmy. Nadále investujeme do personálních postupů, abychom přilákali, rozvíjeli a udrželi si talentované lidi, kteří se podílejí na inspiraci světa k hraní. Naším cílem je zajistit spravedlivé a vstřícné postupy, na které můžeme být hrdí, ať už se jedná o to, jak do společnosti přivádíme talenty, nebo o způsob, jakým pomáháme lidem v jejich kariérním růstu.

Inkluzivní kultura

Inkluzi začleňujeme do svých postupů v průběhu celého životního cyklu zaměstnanců/zaměstnankyň – od způsobu, jakým získáváme talenty, přes jejich rozvoj a udržení až po způsob odměňování a vytváření pocitu sounáležitosti. Pravidelně revidujeme personální programy a postupy s cílem zabránit předsudkům. Snažíme se vytvářet pracovní prostředí, ve kterém zaměstnanci/zaměstnankyně mohou odvádět svou nejlepší práci. Společně pracujeme na podpoře vlastních lidí a plnění obchodních cílů – od pravidelných snah o angažovanost přes způsoby, jakými budujeme důvěru, že zaměstnanci/zaměstnankyně mohou upozorňovat na problémy na pracovišti, až po to, jak se vyvíjíme, abychom vyhověli potřebám naší globálně rozptýlené pracovní síly.

Naslouchání

Své zaměstnance/zaměstnankyně zapojujeme do dění, nasloucháme jim a reagujeme na jejich podněty po celou dobu naší vzájemné spolupráce. Zavádíme pololetní průzkumy angažovanosti a roční průzkumy spokojenosti mezi manažery/manažerkami, čtvrtletně vedeme rozhovory o výkonnosti a vývoji mezi manažery/manažerkami a zaměstnanci/zaměstnankyněmi a využíváme interní data k podpoře a měření angažovanosti zaměstnanců/zaměstnankyň, zdraví organizace a efektivity manažerů/manažerek.

Vzdělávací prostředí

Naše strategie rozvoje talentů jsou v souladu s naší vizí, že chceme být lídrem budoucnosti interaktivní zábavy. Víme, že rozvoj dovedností a kariérní růst jsou pro naše zaměstnance/zaměstnankyně důležité, a proto jim i vedoucím pracovníkům/pracovnicím dáváme možnost identifikovat a pokračovat ve vzdělávání, ať už se to týká konkrétních technických dovedností, vedení, začleňování, nebo jiných školení specifických pro danou práci a obecných školení.

EA Learn, náš systém řízení vzdělávání, zajišťuje on-line zdroje s předními dodavateli v oboru a vlastní vzdělávací materiály. Jsme hrdí na to, že naši zaměstnanci / naše zaměstnankyně v loňském roce strávili/strávily na našich on-line vzdělávacích platformách více než 440 000 hodin. A vyvíjíme se i do budoucna. Naše nedávno spuštěné centrum AI Hub nabízí technická i netechnická školení a vzdělávání s cílem zlepšit dovednosti našich zaměstnanců/zaměstnankyň a jejich porozumění umělé inteligenci.

Srdečná komunita

Jedním z mnoha způsobů, jak vytvářet přátelskou komunitu, jsou naše zaměstnanecké skupiny (ERG). ERG jsou otevřené všem a pomáhají podporovat kulturu začlenění, sounáležitosti a spojenectví ve společnosti Electronic Arts. Prostřednictvím ERG oslavujeme naše komunity po celý rok inkluzivními zážitky zaměřenými na kulturní oslavy, profesní rozvoj a iniciativy se sociálním dopadem.

¹Tato analýza zahrnuje kategorie podle pohlaví, které jsou samy uváděny a sledovány globálně – muži a ženy. Uvědomujeme si, že vrstvy genderové identity jsou složité, a podporujeme inkluzivní a spravedlivé zacházení pro všechny.

²V mnoha jurisdikcích po celém světě nejsme schopni shromažďovat informace týkající se rasy/etnické příslušnosti. Zavázali jsme se k rasové/etnické rovnosti v odměňování ve všech zemích.